當陽局：建立四項聯動機制促三調工作高效率推進

 

二是系統聯動機制。把三調工作作為當前重點工作安排，提出打好三調百日攻堅戰目標，建立一把手負總責，分管同志主抓、業務科室牽頭，內部其它單位全程、全力配合的工作機制，抽調13人組成業務專班，開展系統業務培訓6場培訓200多人次，全面收集土地和礦業權數據12套，召開專班碰頭會議12次，研究和解決具體問題40多項。

 

三是內外聯動機制。嚴防內外業工作脫節，堅持先內業、后外業、再外業的工作思路，進一步明確內外業作業單位、質量監理單位工作目標任務，統一調查工作依法合規、實事求是工作原則，在試點基礎上形成本級工作方案、技術方案，提出內外業單位需要銜接注意的關鍵點13個， 制定有關銜接配合工作制度3項。

 

四是量質聯動機制。堅持進度和質量統籌兼顧。一方面加強進度管理,圍繞3月底以前完成外業調查、4月底以前完成初始數據庫上報的目標，進一步量化工作任務、優化作業工序、打通銜接通道，列出工作計劃清單，將工期倒排到天到人，每天匯總并督辦工作進度。另一方面強化質量管理,建立質量監理制度，實行內外業自檢、互檢、抽檢、本級預檢等四項檢查，已開展內外業檢查60多人次，及時發現問題并督促整改20多次，督促返工5次。（王雅蘭）